关键决策&关键时刻 第三模块成果丰硕
大数据与风控、融资与股权激励、互联网思维与创业成长战略……在过去的两个月里，170创业营第二期的学员们像是一瞬间回到了学生时代，与老师互动，与同学交流，学习热情一浪高过一浪。
本周，第三模块顺利开启，老师们又带来了哪些精彩的课程呢？
01
关键决策
170创业营学员与孙静教授合影
主讲人：孙静
清华大学经济管理学院管理科学与工程系副教授
孙静教授是清华经管学院管理科学与工程系副教授。主要研究领域为战略决策与变革管理、服务运营管理、决策科学、统计数据挖掘与知识发现、质量工程、全面质量管理等。
对于创业者而言，“决策”二字至关重要，决策就是创业者最重要的优先级。在第三模块的课上，孙静教授通过迪士尼、Benchmark、柯达等企业的经典案例，深入剖析了关键决策的重要性，她指出，关键决策就是从战略层面阻止错误发生。同时，孙静教授还从战略地图的价值、基本原则、构造等方面，讲解了战略决策与执行的相关内容。
02
Moments that matter
主讲人：徐斌
德勤中国审计合伙人
Moments that matter（关键时刻）课程是德勤内部为制定客户战略所设置的方法论课程，以帮助分析公司现状，明确客户群体，了解现实与理想的市场定位差距，寻找机遇与突破，建立关系网络，并最终制定行动计划。
此次，徐斌老师将此项课程带进170创业营的课堂，并通过关键时刻实验室的形式，与学员开展互动。
关键时刻实验室是一个让团队摆脱日常工作的地方，这不是典型的工作会议，没有PPT，没有讲座，没有议程，团队来到实验室，通过头脑风暴的形式找到真正突破性的想法，以解决真正的商业挑战。
徐斌老师通过关键时刻实验室，让学员们就自己公司未来一年的战略计划草案进行讨论，并由其他学员提供诚实和有建设性的反馈，对每个学员的战略计划进行完善，最后运用Moments that matter方法论，与内部团队修改并最终完成公司的战略计划。