BOSS解锁新技能，2018企业财务管理和创业领导力只看这里！
2018年如期而至，若依然走老路，永远到不了新的地方；
无论你是已经在路上的创业者，还是跃跃欲试准备创业的人；
新的一年你是否已经摩拳擦掌准备好？
说实话，没参与170创业营的人，永远不会知道18、19、20日这三天的时间里面发生了什么，营员们获得了怎样的创业秘籍，修成了哪一派的实践功法？
下面就用现场实拍高清大片带你过足眼瘾
如何进行财务管理？如何提高企业风险控制能力，降低运营成本？
企业财务管理模块我们邀请到清华大学客座教授陈晋蓉实战讲授，帮助创业者提高财务管理水平和提高风险控制水平，降低企业运营成本，专治各种“财务盲”。
第一讲：企业财务管理
跳出企业做企业，站在投资人角度做投资
特邀导师：陈晋蓉
清华大学经济管理学院高级管理培训中心、北京联合大学教师
中国证监会独立董事培训项目和国资委监事会培训项目参与教授
曾获得北京市优秀中青年骨干教师和北京市经委优秀教师等称号
主讲课程：《产业要与金融结合创造新的商业模式》、《用数量化的思维，构建管理体系》
陈教授将理论和实践紧密结合，将财务管理和经营管理融为一体，教学方法深入浅出、思路严谨，让学员们在轻松的学习氛围中能够深入思考，将所学知识运用到自己的工作中去，为自己和所服务单位增加价值。
生动有趣的课程让各位学员热情高涨，大家一边学习理论，一边交流分析，一边模拟企业的经营实况，渐渐的，课堂变成了企业，企业经营引入了课堂，让各位学员真正的学在其中，乐在其中。
仅在现场提供的文本场景仍觉得不过瘾，参训学员们在陈教授设计的案例场景中纷纷开始实际操作。课程真正让学员们深刻领悟到了时间成本，人力成本的重要性。大家努力的控制变动成本，以达到利润的最大化，姑娘和小伙子们洋溢的笑容表示他们收获良多。
第一天学员合影
第一天的课程结束后，学员们整装待发，精力十足，准备迎接第二天的课程。
企业管理的秘诀是什么？
在VUCA时代，如何更好地带领80、90后团队对于很多领导者来说是个挑战。本课程将带领学员分析不同时代员工的特征，探索教练技巧的基本原则，发现挖掘团队成员潜力的方法，从而在多变的商业环境中逐步掌握更具创新性、可以更好实现商业目标的领导方式。
第二讲：教练式领导力
“教练之道”带学员领会教练的力量
特邀导师：葛筱鹏（Rachel）
睿明国际CEO
2017棱镜大奖五强提名教练
ICF专业认证高级教练PCC
主讲课程：《检视VUCA时代下的领导力挑战》、《教练式领导力5大指导原则》、《聆听的技巧》
一流的CEO，一定是一流的教练。教练领导力不仅可以使企业的业绩得到提升，还是突破自我的全能潜力开发。在本期课程里，葛筱鹏（Rachel）导师传授了创业者们培养教练式领导力的秘诀。
葛导师（Rachel）先对人的思维特征和人的心理特征做剖析，之后又用体验式的方式告诉大家教练的起源是什么？教练应该承担哪几种角色？教练式的对话和传统的对话有什么差异？使学员对教练有一个基本的认知。
本次的课程采用体验式培训形式展开，完全摒弃传统培训方式中的知识讲解、课堂问答、检验测试等固有形式，全程通过各种精心设计的活动引导学员自己发现问题、找到改进点，并完成自我提升，把学员从被动的接收者变成主动的推进者，有趣的活动让姑娘们笑逐颜开。
在为期两天的封闭训练中，学员在一场场不同的活动中逐渐打开自我，一步步找到影响自己的细节原因，在改变和提升中不断突破自己。
全体学员合影
课程结束后，很多人仍旧意犹未尽，许多学员纷纷表示，自己在这为期三天的课程中收获良多，并希望日后170创业营能够有更多这样的干货课程供大家学习和交流：
范宇
我在创业过程中经历过自负和自卑。在本次课堂里，我学到了尊重、倾听、激发，也发现了自己的不足，找到了解决方法，感谢自己醒悟。
高冬焱
这次课程使我重新发现了心里柔软的部分，学到了倾听比告知更重要，发现应该多学习，做一个好学生，感谢老师和同学。
为期三天的创业营缓缓落幕，但是170创业营的家人常在，感动温暖永续，我们感恩每一次的鼎力相助，我们铭记每一次的携手前行。
我们的愿景是让所有参训学员充分认识到自我提升的潜力和团队合作的价值，让个人得到突破，让团队获得成长，让每一位学员发现更好的自己！